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硫酸技改大修開(kāi)始了

來(lái)源：m.lbkmc.com | 發(fā)布時(shí)間：2021年12月09日

2021年硫酸技改大修，可謂一波三折，原定5月初開(kāi)始的檢修，由于臨停車(chē)前硫酸市場(chǎng)變化較大，價(jià)格一路上漲，各硫酸生產(chǎn)廠家均無(wú)多少庫(kù)存，于是公司決定繼續(xù)生產(chǎn)，推后檢修。期間公司決定了進(jìn)行廢硫酸裂解綜合利用項(xiàng)目和取證工作，將技改檢修定在10月初。但9月底，住化電子發(fā)煙硫酸用量較大，供應(yīng)偏緊，且我公司107%發(fā)煙硫酸庫(kù)存不足，又將大檢修推遲到11月中旬。期間，絳帳硫酸廠進(jìn)行了大檢修，開(kāi)車(chē)點(diǎn)爐時(shí)出現(xiàn)故障，不能按時(shí)供貨，又經(jīng)住化電子和我公司多次協(xié)商，最終確定我公司推遲至11月22日開(kāi)始檢修。

公司對(duì)這次技改大修非常重視，專(zhuān)門(mén)成立了硫酸技改大修領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)，從技改項(xiàng)目的資料整理、取證申報(bào)資料整理、安評(píng)和環(huán)評(píng)申報(bào)審批、7號(hào)硫酸儲(chǔ)罐的設(shè)計(jì)制作、技改大修方案、技術(shù)設(shè)備及材料的準(zhǔn)備等

各方面進(jìn)行全面安排部署，積極有效推進(jìn)，有問(wèn)題及時(shí)解決，并于11月10日召開(kāi)了公司所有領(lǐng)導(dǎo)、檢修技改領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各施工班班長(zhǎng)以及抽調(diào)的機(jī)電分公司、磷肥分公司骨干人員參加的硫酸技改領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，楊經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了這次檢修的重要性以及時(shí)間短、任務(wù)緊、天氣寒冷的特點(diǎn)和困難，強(qiáng)調(diào)這是一場(chǎng)硬仗，要求堅(jiān)決打好、打贏。王小新宣讀安排了各施工班的任務(wù)之后，楊經(jīng)理又要求各施工班下去后吃透任務(wù)，制訂詳細(xì)檢修方案和安全措施，提出了包括停車(chē)前的管道、彎頭、支架的預(yù)制作、吹觸媒期間爐前風(fēng)機(jī)的檢修及除塵工段的拆除工作、人員安排以及完全停車(chē)后檢修動(dòng)員會(huì)、轉(zhuǎn)化工段觸媒清掏時(shí)間和主要大件的吊裝時(shí)間等6條具體安排，同時(shí)提出了包括檢修期間不休假、保證安全、確保質(zhì)量、保證進(jìn)度、加班加點(diǎn)等6條要求。會(huì)議最后，徐總提出要求：一是要堅(jiān)決克服條件差、天氣寒冷、時(shí)間短、任務(wù)重的困難，打好這一仗；二是要一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，要有主人翁精神，全力以赴，安安全全、保質(zhì)保量、抓緊時(shí)間完成檢修任務(wù)，力爭(zhēng)提前完成。

本次硫酸技改大檢修，參加檢修的共計(jì)100人，包括硫酸分公司全部操作人員、維修電工，化驗(yàn)分析人員，同時(shí)還有抽調(diào)機(jī)電、磷肥和晨光公司部分人員以及原公司已退休離職的三名技工。雖然任務(wù)重、時(shí)間緊、困難多，但由于公司高度重視，舉全公司之力全力支持，積極配合，組織嚴(yán)密，分工負(fù)責(zé)，任務(wù)劃分明確，檢修方案和安全措施到位，檢修準(zhǔn)備充分，安排具體細(xì)致，要求嚴(yán)格，人員充分，因此我們有決心、有信心安安全全地按期保質(zhì)保量完成任務(wù)，打好、打贏這一場(chǎng)硬仗。